CONTINUOUS PERFORMANCE MANAGEMENT 2018 | НЕПРЕРЫВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ

13 сентября 2018 | Практическая конференция | Москва, Отель Марриотт Тверская

PM2018 v5 2

13 сентября в Москве состоится Практическая конференция «CONTINUOUS PERFORMANCE MANAGEMENT 2018 | Актуальные практики непрерывного управления эффективностью». Руководители и HR-эксперты расскажут участникам о самых передовых стратегиях и инструментах, которые применяются компаниями различных отраслей для постановки целей и повышения производительности, создания привлекательных условий для развития потенциала сотрудников и роста эффективности их работы.

Непрерывное управление эффективностью - это современный подход, который способствует непрерывному диалогу между руководителями, их прямыми подчиненными и командами о целях, ходе работы и результатах на сегодняшний день. Как отмечено в исследовательском отчете Bersin Deloitte, "Непрерывное управление эффективностью прежде всего представляет собой философский подход, веру, что сотрудники хотят совершенствоваться, а не просто хорошо работать, и что основная роль организации заключается в их поддержке (в отличие от оценки и привлечением их к ответственности)".

Не существует "единственно правильного пути" в непрерывном управлении эффективностью. Есть ключевые составляющие этого подхода, которые могут быть реализованы разными путями.

Составляющие Continuous Performance Management:

    • динамические цели, прозрачные и согласованные по вертикали и горизонтали (OKR)
    • периодические встречи по постановке и обсуждению целей как командных, так и индивидуальных
    • непрерывное отслеживание прогресса в достижении целей (check-in)
    • регулярные индивидуальные беседы руководителей со своими подчиненными (1:1)
    • периодические беседы о развитии и повышении эффективности
    • фокус на коучинге и развитии
    • непрерывный сбор данных обратной связи в режиме реального времени - от всех сотрудников (ongoing feedback)  

Ключевые темы конференции:

наверх 
  • Комплексный подход к повышению организационной эффективности: тренды.
  • Корпоративная культура непрерывного управления эффективностью на основе коучингового подхода в управлении.
  • Осознанное лидерство и философия совершенствования.
  • OKR как система согласованного целеполагания и непрерывного отслеживания прогресса.
  • Постоянная обратная связь для обеспечения высокой производительности: процессы и инструменты.
ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ   ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Среди докладчиков:

наверх 
  • Наталия Кружалова, HR Business Partner, Schneider Electric
  • Ольга Колдина, начальник отдела обучения и развития, МТС
  • Инна Карелина, руководитель по оценке, обучению и развитию персонала, Национальная система платежных карт
  • Ирина Архипова, эксперт по Continuous Performance Management и управлению по ценностям, МГУ им. М.В. Ломоносова
  • Светлана Осинцева, руководитель направления коучинга, Альфа-Банк
  • Денис Дудоров, Agile Coach, Авито
  • Анастасия Попова, Learning & development partner, SAP в России и СНГ
  • Ирина Сукманюк, директор по перспективному развитию, эксперт по OKR, PTG-group
  • Анастасия Зенцева, руководитель направления по компенсациям и льготам, Deloitte CIS
  • Наталья Гульчевская, ACC ICF, iCAgile Certified Professional, к.пс.н., Strategy-exe.ru
  • Наталия Тихомирова, руководитель блока программ Бизнес коучинг, HR академия и Личная эффективность руководителя, Академия PwC
  • Андрей Лобанов, CEO компании «Алгоритмика», сооснователь культурной платформы «Синхронизация»
  • Александра Баптизманская, Agile Coach, SEMrush
  • Марина Сергеева, генеральный директор, Центр персональной стоматологии Владимира Новикова

В программе конференции выступления экспертов и руководителей предприятий, успешно внедряющих принципы Continuous Performance Management в своих компаниях, дискуссии и обсуждения передового опыта, а также воркшоп, который даст возможность участникам проработать на практике систему OKR. 

ПОДРОБНЕЕ О МЕРОПРИЯТИИ   ПОДРОБНЕЕ О ДОКЛАДЧИКАХ

ВОРКШОП OKR:

наверх 

Воркшоп «OKR: Управление по целям и ключевым результатам» завершит 13 сентября работу практической конференции «CONTINUOUS PERFORMANCE MANAGEMENT 2018. Лучшие практики непрерывного управления эффективностью деятельности».

Цель - познакомить с технологией «Управление по целям и ключевым результатам» (Objectives and Key Results /OKR) - одной из лучших практик в мировом менеджменте, позволяющей всем подразделениям компании сфокусированно, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям.

Содержание:

  • Концепция управления по целям и ключевым результатам (OKR). Пять составляющих системы. Место в Continuous Performance Management.
  • Периоды оперативного планирования и гибкость, бизнес-аджилити организации. Как создать в компании согласованность по вертикали и горизонтали?
  • Как фокусироваться на важном. Цели “run”, “change”, “health”. Постановка ясных целей и ключевых результатов. Уровень амбициозности.
  • Четыре вида собраний, поддерживающих согласованный ритм, непрерывное отслеживание прогресса и обратную связь.
  • Внедрение системы OKR. Как стать Agile без кардинальных изменений в структуре организации.

Ведущие:

  • Наталья Гульчевская, ACC ICF, iCAgile Certified Professional, к.пс.н.
  • Ирина Сукманюк, директор по перспективному развитию PTG-group, эксперт по OKR, MBA

По итогам воркшопа выдается сертификат. Принять участие можно как во всем конференции, так и посетить только Воркшоп OKR.

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ   ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

АУДИТОРИЯ:

наверх 

К участию в мероприятии приглашаются HR-руководители, директора по развитию компаний, руководители различных направлений, отвечающие за работу своей команды, генеральные директора компаний и их заместители, а также менеджеры, стремящиеся овладеть передовыми практиками управления деятельностью.

Qr Code
ОРГКОМИТЕТ:
LBS International Conferences
Тел.: +7 (495) 926-78-70, E-mail: reg@lbsglobal.com
Новости мероприятия: www.facebook.com
11-12 октября встречаемся на XIX Саммит HR-Директоров в роскошном отеле Лотте!

Спешите зарегистрироваться на www.hrsummit.rusummit video