XIV Саммит HR-Директоров России и СНГ 2013

26 - 27 сентября 2013 | Весенняя сессия Саммита HR-Директоров | Москва, Marriott Grand Hotel

HR-руководители и эксперты по развитию человеческого капитала обсудили тенденции в области управления человеческими ресурсами и наиболее интересные HR-проекты текущего года на XIV Саммите HR-Директоров России и СНГ, который состоялся 26 - 27 сентября в Москве в Lotte Hotel.

Программа мероприятия позволила участникам составить представление об основных процессах, происходящих в области управления персоналом, узнать о наиболее интересных HR-стратегиях и инструментах, обменяться мнениями с коллегами, познакомиться с новейшими продуктами и услугами на выставке  HR-EXPO 2013,  а также завязать полезные деловые контакты.  В рамках Саммита прошла ежегодная церемония вручения Премии за достижения в области управления человеческими ресурсами «Хрустальная пирамида» в номинациях:

  • HR-руководитель года - 2013,
  • HR-проект года - 2013,
  • HR-консультант года - 2013,
  • Корпоративное обучение - 2013,
  • Технологическое решение – 2013.

«Саммит HR-Директоров России и СНГ зарекомендовал себя как эффективная площадка профессионального обсуждения жизненно важнейших для компании вопросов развития человеческих ресурсов, распространения лучшего опыта в масштабах не только нашей страны, но и постсоветского пространства», - отметил в своем приветствии участникам XIV Саммита Александр Шохин, Президент Российского союза промышленников и предпринимателей и Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

С приветствием к участникам Саммита на мероприятии выступили председатель Оргкомитета, президент LBS International Conferences Александр Лебедев; вице-президент РСПП Федор Прокопов; а также генеральный директор «EF Языковые решения для бизнеса и государственных организаций» в России и СНГ Эдуард Балдаков. С приветствием от стран СНГ к участникам обратился Вадим Сорока, председатель правления Ассоциации кадровиков Республики Беларусь, который рассказал о процессах и тенденциях, наблюдаемых в Беларуси.

В этом году на Саммите HR-Директоров выступили более 50 докладчиков, являющихся вице-президентами, членами правления, генеральными и HR-директорами компаний - лидеров различных отраслей экономики.  Первое пленарное заседание, посвященное стратегическим вопросам управления человеческими ресурсами в России, странах СНГ и в мире,  открыл Федор Прокопов, член правления, вице-президент РСПП и декан факультета государственного и муниципального управления ВШЭ.  Елена Витчак, член правления, исполнительный вице-президент по персоналу АФК «Система» рассказала о проекте «Банк талантов» Корпорации АФК «Система», созданном для обеспечения управленческой команды высоко профессиональными кадрами, обладающими требуемой экспертизой и высоким потенциалом развития. Информацию о системе дополнительного профессионального образования на базе ОАО «ОАК» и созданию образовательного кластера по авиастроению представила Алла Вучкович, член правления, вице-президент по персоналу ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация». Юрий Пихтовников, начальник департамента организационного развития и управления карьерой ОАО «ЛУКОЙЛ» в своем докладе уделил внимание формированию и развитию человеческого капитала, как одного из ключевых  условий обеспечения конкурентоспособности компании.  Начальник департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Антон Награльянпредставил лучшие практики управления персоналом в ОАО «РЖД», в основе  которых лежит развитие системы непрерывного образования на основе внедрения компетентностного подхода.

AU4V5247Как ведущие компании отвечают на вызовы времени и о том, какие методы современного управления человеческим капиталом они используют для повышая эффективности деятельности рассказывали докладчики на следующих пленарных заседаниях первого дня XIV Саммита HR-Директоров. Ольга Пантелеева, Директор по стратегии компании TOPS Consulting поделилась аналитическим обзором мировых и российских трендов использования ИТ-технологий для управления человеческим капиталом. В условиях глобальной конкуренции, экономической стагнации, демографических проблем и смены поколений задачи поиска и мотивации персонала многократно усложняются. Дополнительную ответственность на бизнес, а значит, и на HR-специалистов, накладывает консолидация на отраслевых рынках и низкая производительность труда. Лидирующие компании демонстрируют, что основной потенциал наращивания дифференциации и конкурентоспособности – в выходе за рамки рутинных операций. Если в 2010 г. нестандартная работа составляла 10%, то в 2015 на ее долю придется до 40% времени, прогнозирует Gartner. По словам Ольги, опыт реализации HR-функционала показывает, что на первый план выходят единые системы, которые способны в комплексе решать задачи социализации корпоративного общения, управления талантами и управления знаниями. В условиях борьбы за персонал в ближайшее время будет востребована концепция Staff Experience, где каждый сотрудник ежедневно оценивает собственную эффективность, возможности и перспективы развития в компании.  Вице-президент по персоналу региона Восточной Европы Пивоваренной компании «Балтика» Надя Минде говорила об HR-стратегии в трансформирующихся организациях, о ключевой роли HR в инициации изменений и их поддержке. Опытом использования передовых технологий в управлении человеческим капиталом поделился Владимир Химаныч, начальник департамента по работе с персоналом ОАО «Газпром нефть». О современных тенденциях в области управления персоналом рассуждал Валентин Тимаков, заместитель генерального директора по кадрам ФГУП «Почта России».

Продолжила обсуждение ключевых тенденций современного этапа Наталия Матусова, управляющий партнер компании Addwise, выступавшая в качестве модератора третьего пленарного заседания. О методах повышения вовлеченности сотрудников для роста эффективности бизнеса в целом рассказывал Михаил Архипов, член правления вице-президент по управлению персоналом ОАО «МТС». Директор по персоналу  ГК «Росатом» Татьяна Терентьева представила трехлетний опыт развития системы управления эффективностью в ГК «Росатом» и поделилась особенностями планируемых в 2014 году изменений и ожидаемых результатов. Яна Кудрявцева, Директор по работе с персоналом компании IBS, говорила о ключевых аспектах управления персоналом на современном этапе, актуальных компетенциях HR-менеджера, об Enterprise 2.0 и технологиях, помогающих эффективно отвечать на вызовы времени.

Специальное выступление об особенностях межкультурных коммуникаций  представил на XIV Саммите  генеральный партнер мероприятия – компания EF Education First. Йохан Нордстром, Вице-президент EF Corporate Language Learning Solutions провел встречу со специальным гостем - лордом Мелвином Бреггом, известным британским теле- и радиоведущим, публицистом, писателем,  членом Палаты Лордов Парламента Великобритании, лауреатом множества наград в области журналистики, искусства и писательского мастерства. Лорд  Мелвин Брэгг – автор более 20 романов, создатель и ведущий популярнейшего в Соединенном Королевстве тележурнала об искусстве The South Bank Show, один из соавторов кинопостановки мюзикла «Иисус Христос - суперзвезда».

Традицию ежегодных встреч с особыми гостями Саммита HR-Директоров - известными предпринимателями, политиками, режиссерами, спортсменами, выдающимися культурными и общественными деятелями современности, в этом году продолжила беседа с Христо Тахчиди, председателем общества офтальмологов России, член-корреспондентом РАН, доктором медицинских наук, заслуженным врачом России, заведующим кафедрой глазных болезней Московского государственного медико-стоматологического университета. Г-н Тахчиди – хирург высшей квалификации, автор более 520 научных работ и 230 запатентованных изобретений в офтальмологии. Христо Тахчиди работал вместе с Сергей Федоровым, после гибели которого занял пост генерального директора МНТК «Микрохирургия глаза», которым и руководил более десяти лет. Он провел системную реорганизацию комплекса, в результате которой МНТК «Микрохирургия глаза» занял лидирующее положение в лечебно-хирургической деятельности, как в Москве, так и в целом по России. Сегодня головная организация и 11 филиалов МНТК «Микрохирургия глаза» выполняют более 60% высокотехнологичных офтальмохирургических операций в стране. Участники встречи отметили неординарность личности гостя, а также его высокий профессионализм в области управления предприятием и выдающиеся способности в формировании эффективной команды и управлении талантами. Вел беседу Председатель Оргкомитета Саммита HR-Директоров России и СНГ Александр Лебедев.

В конце первого дня работы XIV Саммита HR-Директоров состоялась торжественная церемония награждения лауреатов Премии за достижения в области  управления человеческими ресурсами за 2013 год. Члены жюри Премии объявили обладателей Гран-При «Хрустальная пирамида», которая символизирует одну из наиболее популярных и известных моделей мотивации личности — теорию иерархии потребностей Маслоу. HR-руководителем года – 2013 был признан Михаил Яковлев, вице-президент по организационному развитию, работе с персоналом и административным вопросам ОАО «ВымпелКом».  «Я рассматриваю премию «Хрустальная  пирамида» как возможность транслировать на широкую профессиональную HR-аудиторию лучшие практики управления персоналом, которые позволяют компании быть эффективной и динамичной в различных рыночных условиях. Выражаю организаторам премии благодарность за глубокую заинтересованность в продвижении HR как управленческой функции», - сообщил Михаил Яковлев. HR-директором года – 2013 для компаний с численностью сотрудников менее 5 тысяч человек стал Юрий Григорьян, член правления, заместитель генерального директора, директор по управлению персоналом и организационному развитию УК «Альфа-Капитал». HR-консультантом года – 2013 была названа Группа компаний IBS. В номинации HR-проект года – 2013 победителем стал проект «Таланты для Игр», реализуемый АНО «Оргкомитет «Сочи 2014». В номинации Технологическое решение – 2013 первое место заняла  компания Mirapolis за решение «Облачная платформа для комплексного управления человеческим капиталом Mirapolis Human Capital Managment». В номинация Обучение и развитие персонала - 2013 Гран-при «Хрустальная пирамида» получил Бизнес-университет МИРБИС.  В номинация Корпоративный университет года - 2013 победителем жюри призналоКорпоративный университет ОАО «Объединенная промышленная корпорация (ОПК) «ОБОРОНПРОМ».

Утром второго дня на XIV Саммите HR-Директоров состоялось прямое включение из города Сочи. С места подготовки к Зимней Олимпиаде 2014 года Вице-президент по управлению персоналом Игр Оргкомитета XXII Олимпийских Зимних Игр 2014 года в г.Сочи Марина Починок рассказала о грандиозном проекте по привлечению временного персонала и волонтеров к работе на Играх. На XIV Саммите представителям АНО «Оргкомитет «Сочи 2014» была вручена награда «За выдающиеся достижения в интернационализации общества», учрежденная компанией EF Education First. Ежегодную церемонию награждения лауреатов премии ICE  (InternationalCollaborationExcellence)открыл Эдуард Балдаков, генеральный директор EF Corporate Language Learning Solutions в России и СНГ, который сообщил, что премия ICE – это неопровержимое подтверждение потенциала, который есть у российского общества.   В номинации «Интернационализация бизнеса» лауреатом было названо ОАО «Росэнергоатом».  Международное жюри премии признало успех этих организаций в реализации уникальных проектов, а также существенный  вклад в развитие международных отношений и межкультурных коммуникаций.  Одним из лауреатов премии в 2012 году  являлось АНО «Исполнительная дирекция XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в г. Казани». Лариса Сулима, руководитель аппарата - заместитель генерального директора, рассказала об итогах работы по обеспечению кадрами и управлению персоналом при подготовке и проведении крупнейших массовых мероприятий на примере XXVII Универсиады 2013 года.

AU4V5247Работу второго дня XIV Саммита HR-Директоров продолжило обсуждение особенностей и наиболее эффективных инструментов мотивации сотрудников.  Ольга Филатова, директор по управлению персоналом ОАО «МегаФон», модератор сессии, прокомментировала особенности программ мотивации в своей компании.  Екатерина Успенская, Заместитель генерального директора, первый вице-президент ФК «Уралсиб», поделилась своим опытом  разработки систем мотивации сотрудников. Член правления, заместитель генерального директора, директор по управлению персоналом и организационному развитию УК «Альфа-Капитал» Юрий Григорьян, признанный накануне HR-Директором 2013 года, рассказал о нематериальной мотивации персонала, ставшей в его компании драйвером развития корпоративной культуры. Несмотря на большое предложение специалистов, рынок труда испытывает недостаток квалифицированных специалистов, считает Юрий. Бизнес-среда и организации меняются быстрее, чем специалисты. Как результат, качественный кандидат при смене  места работы рассматривает в среднем три job-offerа  одновременно, которые принципиально не отличаются своим содержанием. Поэтому ключевым фактором при выборе места работы начинает играть корпоративная культура. Какие составляющие в ней должны быть, чтобы она соответствовала трендам времени? Почему проекты нематериальной мотивации играют ключевую роль в развитии корпоративной культуры? Возможными решениями этих вопросов поделился Юрий Григорьян в своем выступлении.

Валерий Катькало, директор АНО «Корпоративный университет Сбербанка» рассказал о построении уникальной многоступенчатой системы подготовки и развития руководителей мирового уровня для международной Группы Сбербанка.  Директор АНО «Корпоративный университет ОАО «РЖД» Николай Стеблянский в своем докладе показал особенности взаимодействия отраслевого и корпоративного бизнес-образования при подготовке руководящих кадров, а также рассказал об обучении в Корпоративном университете холдинга перспективных преподователей железнодорожных ВУЗов и программах обучениеядля студентов. Оксана Власьева, директор департамента корпоративных продаж  НПФ электроэнергетики предложила в качестве эффективного инструмента кадровой политики современной компании - негосударственное пенсионное обеспечение. В нынешних российских экономических условиях вопрос пенсионного обеспечения является важным для каждого сотрудника компании – от генерального директора до сотрудника вспомогательного состава. Использование корпоративного пенсионного обеспечения, как долгосрочного инструмента управления человеческими ресурсами в организации, может помочь усилить лояльность персонала, решить вопросы привлечения, мотивации и удержания сотрудников в условиях дефицита предложения квалифицированных кадров. Опытом применения негосударственного пенсионного обеспечения как элемента системы стимулирования работников поделилась Татьяна Курбангалиева, Начальник управления социальных программ департамента управления персоналом, ОАО «РусГидро».

На XIV Саммите директор Microsoft-технологий компании TOPS Consulting Максим Кислицкий представил новое решение TOPS Future Workspace для формирования HR-среды будущего. Решение отвечает двум ключевым задачам предприятий: повышает производительность труда и помогает развивать персонал. TOPS Future Workspace аккумулирует многолетний опыт специалистов по созданию бизнес-решений для HR. Уникальность решения состоит именно в сочетании двух стратегически важных аспектов бизнеса – производительности и роста эффективности (Workspace) и развитии бизнеса и сотрудников (Future). Решение состоит из четырех модулей: Social Workspace - коммуникационная среда компании и площадка для профессионального общения; Knowledge Workspace - банк знаний, интеллектуальный капитал компании; Future Personal - система личного развития персонала; Future Team - пространство группового развития.

Генеральный директор Center for Creative Leadership (CCL) Дон Принс рассказал на Саммите HR-Директоров о смешанном обучении, которое часто определяется как сочетание очного обучения и виртуальных курсов. Однако, как считает Дон Принс, смешанное обучение для развития лидерства должно выходить за рамки стандартного тренинга. Для того, чтобы смешанное обучение было эффективным, оно должно обеспечивать вовлечение лидеров в развивающие отношения и выполнение ими сложных заданий, которые, как показывают исследования, крайне важны для роста. В ходе выступления Дон Принс представил практические подходы к организации процесса развития руководителей, подчеркнув долгосрочное воздействие такого обучения на деятельность компании.

28-29 марта встречаемся встречаемся на HR Tech Forum и HR Tech Award 2019. Смотрите видеорепортаж о форуме.

24 апреля обсуждаем компенсации, льготы, нематериальное стимулирование на VII Практической конференции «MOTIVATION 2019» Смотрите видеорепортаж о форуме.